Lưu trữ

Posts Tagged ‘công ty online’

XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP ONLINE BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG SỐ 13

Business-Online-Be-Training

doanh nghiệp online

TƯ DUY ÔNG CHỦ HÌNH THÀNH DOANH NGHIỆP ONLINE

Hi Bạn,

Chúng ta đang sống trong nền kinh tế tri thức đó là một may mắn, tuy nhiên bạn đã nhận ra may mắn này chưa? Để phân tích rõ hơn về điều này mình quay lại quá khứ cùng với các chu kỳ kinh tế mà con người chúng ta đã trải qua. Trước đây rất xa thời điểm hiện tại đó là thời kỳ kinh tế nông nghiệp, nếu bạn sống tại thời điểm này bạn cần sở hữu đất đai, đồng ruộng và nhiều hoa màu bạn nhanh chóng thành công và giàu có, cũng như bạn có thế lực trong xã hội.

Qua sự phát triển khoa học và cách đây hơn 100 năm từ một phát minh máy hơi nước con người ứng dụng phát minh này làm ra được xe hơi, máy móc công nghiệp, máy bay, tàu thủy, máy khai khoáng… và giàu có rất nhanh. Đây là thời đại kinh tế công nghiệp, những ông chủ ở thời đại này sở hữu nhà xưởng, các công trình nhiều máy mọc và công nhân lao động rất động làm việc ngày và đêm. Chính thời đại này tạo ra nhiều sản phẩm công nghiệp phong phú cho đến hôm nay.

Tuy nhiên theo thời gian kinh tế phát triển, ngành công nghiệp cũng rất cạnh tranh và con người chúng ta lại hình thành ra những phướng thức kinh doanh khác. Bạn có chứng kiến những ông chủ chỉ cần sở hữu những mặc bằng trung tâm sau đó họ lấy sản phẩm của người khác về. Họ chỉ có mặt bằng đẹp, thuận lợi cùng tổ chức công nghệ bán hàng và tiếp thị là kéo được khách hàng về rất nhanh, doanh số tăng cao và bán thật thật và thật nhiều hàng. Song song đó họ giàu lên rất nhanh, họ không cần máy móc và chỉ cần mặt bằng cùng công nghệ bán hàng.

Thế hệ lớn lên sau đó họ nhận ra rằng nếu họ sản xuất ôtô hoặc máy bay, tàu thủy vẫn ok nhưng chắc chắn sẽ rất cạnh tranh với những người trước đó, để sở hữu mặt bằng đẹp lúc này không còn dễ dàng nữa. Và ví vậy mà họ nghĩ đến một giải pháp khác đó là giải pháp thông tin. Kinh tế phát triển nhộn nhịp, thông tin ai có trước người đó có lợi thế và xuất hiện hàng loạt các doanh nghiệp chỉ chuyên cung cấp thông tin. Báo chí, truyền hình, tuyền thanh, viễn thông, điện thoại, internet… giúp giải quyết thông tin và họ làm chủ cuộc chơi nhanh chóng.

Bạn có nhận ra rằng chúng ta đang bước vào nền kinh tế thứ 4 đó là nền kinh tế tri thức. Trước đây để ra làm chủ và sở hữu một công ty riêng bạn cần rất nhiều tiền, tiền nhà xưởng, tiền máy móc, tiền mặt bằng, tiền sở hữu những nhân viên giỏi, tiền mua hàng hóa để trưng bày… rất nhiều loại tiền và làm cản chân những ai không có nhiều tiền và thiếu những nổ lực. Ngày nay kinh tế tri thức thật tuyệt vời bạn chỉ cần có một cái máy tính cùng biết thông tin sản phẩm ai đó làm tốt bạn đã bắt đầu kinh doanh rồi.

Việc đầu tiên và đơn giản nhất bạn phải có cho mình một website, tuy nhiên có nhiều người khi có được web site và nghĩ đó là tất cả. Suốt ngày tranh hơn thua làm sao cho web đẹp, web chuyên nghiệp rồi hệ thống thanh toán online mà không nghĩ rằng website cũng chỉ là phương tiện và công cụ trong chiến lược kinh doanh và marketing thôi. Phần lớn những người làm website cho bạn là dân công nghệ nên họ chỉ giúp bạn giải pháp về mặt kỹ thuật. Khi kinh doanh thì chiến lược mới là sống còn của doanh nghiệp bạn. Mình hay gọi tư duy này là tư duy webiste hay tư duy IT.

Việc hình thành cho bạn một hệ thống Internet Marketing để ứng dụng vào Marketing Online trên Internet là rất quan trọng lúc này bạn thoát ra khỏi tư huy trong cái một cái hộp đó là tư duy về webiste. Bạn hình thành cho mình cấu trúc lớn hơn và tổng thể hơn, việc kinh doanh trên Internet là tổng hòa của các phương thức tiếp cận với khách hàng và website chỉ là một phần rất nhỏ và rất nhỏ trong các tổng hòa đó. Làm sao các nguồn lực trên internet làm cho bạn kết nối lại với nhau tạo thành sức mạnh tổng hợp. Khi bạn làm được điều này đòi hỏi bạn phải có tư duy tầm quản lý còn nếu chỉ có tư duy IT thì không giải quyết được.

Với một người chủ doanh nghiệp bạn cần ứng dụng Internet và nền tảng kinh tế tri thức ở một tầm cao hơn. Đó là doanh nghiệp online, với góc độ sở hữu doanh nghiệp và sở hữu hệ thống thì người chủ nằm ở tầm tư duy bao quát tức là làm sao hệ thống hóa những công việc offline hằng ngày thành doanh nghiệp online để cho nguồn lực trên internet hoạt động và ứng dụng những công cụ này thành nhân viên phục vụ cho mình giống như khi bạn kinh doanh truyền thống bạn rất cần những nhân viên để doanh nghiệp hoạt động tốt.

Nguyễn Thái Duy 

P/S: Nếu bạn đang khao khát thành công và giàu có?
       Nếu bạn mong muốn làm chủ thời gian của mình?
       Nếu bạn muốn sở hữu doanh nghiệp riêng?
       Nếu bạn muốn nâng cao chất lượng cuộc sống?
       Nếu bạn muốn bỏ cái tôi phán xét của bạn làm kiềm hãm bạn?
      Mời bạn cùng tham gia với mình tại chương trình Học Làm Chủ 
Advertisements

KINH DOANH ONLINE VÀ BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG SỐ 11

cân bằng

cân bằng

TẠO RA NHỮNG LIST DANH MỤC NHỮNG GÌ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA BẠN CÓ

Trong phần này với mình sẽ bắt đầu với danh sách những câu hỏi và làm sao tất cả các câu hỏi này được có các thông tin chính xác. Những câu hỏi mình thường dùng khi nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của mình. Cũng chính vì vậy mà những năm qua các khóa học mình tạo ra có những khác biệt đáng kể so với thị trường. Dưới đây là những danh sách câu hỏi mình thường xuyên dùng:

Đối thủ đã có những sản phẩm và dịch vụ gì?

Những sản phẩm của đối thủ làm từ những chất liệu và vật liệu gì?

Giá của những sản phẩm của đối thủ bán là bao nhiêu?

Họ đã ứng dụng kinh doanh online chưa?

Đối thủ đang sở hữu những tên miền nào?

Đối thủ có bao nhiêu trang web

Những hệ thống hỗ trợ nào mà đối thủ đang dùng?

Điểm hạn chế nào của đối thủ cạnh tranh?

Ra kinh doanh mình gặp khá nhiều cứ luôn nói rằng, thị trường cạnh tranh quá và luôn cố gắng tìm kiếm lĩnh vực kinh doanh nào đó ít cạnh tranh hơn. Tuy nhiên trong thời buổi ngày nay bất kỳ 1 sản phẩm hay lĩnh vực nào ra kinh doanh thì một thời gian sau thị trường làm được ngay và có hàng loạt những người làm rất tốt.

Cái bạn quan tâm là làm sao để khách hàng chọn đến bạn. Công bằng mà nói thì mình rất cảm ơn những đối thủ cạnh tranh với mình, nhất là những người đứng đầu thị trường, nhì hoặc ba thị trường họ đã dạy cho tôi rất nhiều điều về kinh doanh và làm sao để chiến thắng thị trường. Đừng xem họ là đối thủ mà run sợ họ với tôi chỉ xem họ là những người đồng hành trên con đường mình đi thôi.

Chắc chắn họ làm tốt bằng cách mấy cũng có những kẻ hở và chính bạn phải là người tìm ra kẻ hở đó và bằng cách nào làm tốt hơn họ. Kinh doanh rất cần chiến lược chứ không phải là những thủ thuật hay tiểu xảo, trên Internet cũng vậy. Khi bạn xây dựng doanh nghiệp online, bài toán ở đây là nghệ thuật cùng chiến lược của bạn chứ không phải là một vài kỹ thuật để đối phó với bộ máy tìm kiếm của google hay yahoo.

Ngay bây giờ dành thời gian trả lời những câu hỏi trên về thị trường của bạn, những người kinh doanh trong lĩnh vực giống như bạn và nhanh nhất lên kế hoạch xây dựng trang web bán hàng oline, cao hơn nữa là cả một hệ thống marketing online hoặc với vai trò là một người chủ doanh nghiệp bạn phải suy nghĩ ngay đến việc xây dựng cho mình một doanh nghiệp kinh doanh online.

Chắc chắn còn nhiều điều bạn cần phải trao đổi và học hỏi ở đây tuy nhiên với những bài viết của mình rất mong các bạn đam mê kinh doanh nhất là trong thời đại Marketing Online này từng bước ứng dụng thành công cho mình. Chúc bạn có những bước đi vững chắc.

Cho thành công và hạnh phúc

Nguyễn Thái Duy

P/S: Nếu bạn đang khao khát thành công và giàu có?
       Nếu bạn mong muốn làm chủ thời gian của mình?
       Nếu bạn muốn sở hữu doanh nghiệp riêng?
       Nếu bạn muốn nâng cao chất lượng cuộc sống?
       Nếu bạn muốn bỏ cái tôi phán xét của bạn làm kiềm hãm bạn?

Mời bạn cùng tham gia với mình tại chương trình Học Làm Chủ 

MARKETING ONLINE VÀ BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG SỐ 9

nguyen-thai-duy-marketing-online

nguyen-thai-duy-marketing-online

MUA NGAY SẢN PHẨM VÀ TRẢI NGHIỆM DỊCH VỤ CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Hi Bạn,

Hôm nay mình chia sẻ đến bạn bí quyết số 9, bạn đã xem qua 8 bí quyết chia sẻ của mình chưa? Mình khuyên là bạn nên làm theo trình tự từng bí quyết, bởi đây là chiến lược chứ không phải là thủ thuật. Bạn làm theo từng bước bạn sẽ có kết quả tốt hơn, và nếu hôm nay bạn mới thấy được bài viết này thì không sao cả bạn hãy bắt đầu tìm đọc từ bài số 1 và thực hành từng bước nhé. Những bạn thường xuyên theo dõi mình tin là bạn làm tuần tự và từng bước nhận được kết quả như mong muốn. Để thành công marketing online rất cần tình chăm chỉ ngay tư đầu.

Hôm nay mình chia sẻ một chiến lược mới là hãy bỏ tiền ra mua ngay sản phẩm hoặc trải nghiệm dịch vụ của đối thủ cảnh tranh trức tiếp với mình. Bạn cần phải biết những đối thủ cạnh tranh của bạn nhiều nhất có thể, họ kinh doanh những gì? và đang làm gì? Thông thường những người kinh doanh thất bại không làm bước này, mà cứ đứng bên ngoài nhìn xem họ làm gì, cách tốt nhất để biết đối thủ chúng ta làm gì là bạn đi sâu vào bên trong họ bằng cách mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của họ.

Trược tiên là mình lên một list những danh sách đối thủ cạnh tranh, và những danh mục hàng hóa cùng dịch vụ mà họ đang kinh doanh. Xem họ đang kinh doanh ở địa bàn nào, trong số đó ai là người kinh doanh suất sắc nhất, ai là đứng thứ nhì…ai kinh doanh tế nhất và lên kế hoạch từng bước đi trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ của họ. Tóm lại là chuẩn bị thông tin khá  kỹ về đối thủ cạnh tranh trước khi bắt đầu nhé. Làm như vậy bạn sẽ nhận được nhiều hơn những phản hồi cần thiết cũng như nhận diện là được chiến lược kinh doanh của họ.

Mình muốn làm rõ cho bạn hơn ở đây là ưu tiên những đối thủ kinh doanh thành công và đứng đầu thị trường trước. Những sản phẩm giá trị cao vài ngàn đôla có thể tùy theo chiến lược kinh doanh mà bạn quyết định mua hay chỉ đi thăm dò, tuy nhiên bằng mọi cách phải trải nghiệm càng sâu vào quy trình bên trong càng tốt. Hoặc có hàng mẫu thì bạn đàm phán mua hàng mẫu, bạn cần phải tìm hiểu những gì họ đang làm cùng những thông tin họ đang chuyển giao cho bạn.

Bạn nên tìm hiểu cách thức họ cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, tìm hiểu những kinh nghiệm mà tại sao họ bán được hàng, tại sao khách hàng mua hàng từ họ, dịch vụ thanh toán, nhân viên, cách tiếp điện thoại và khách hàng, kinh nghiệm kinh doanh online của đối thủ, cách thức giao hàng và nhận tiến, cách hậu mãi và dịch vụ khách hàng. Vì sao khách hàng hài lòng và vì sao khách hàng than phiến những yếu tố nào?

Tóm lại bạn cần tìm hiểu mọi thứ xung quanh sản phẩm, dịch vụ và cách thức kinh doanh của khách hàng, với kinh nghiệm của mình xin chia sẻ đến bạn những câu hỏi sau:

– Những gì đối thủ cạnh tranh của bạn có?

– Những gì đối thủ cạnh tranh của bạn không có?

– Những gì bạn thích về đối thủ cạnh tranh?

– Những điểm nào tôi không thích về đối thủ?

– Những gì họ thiếu sót?

– Những gì họ hay bị mất lỗi hay sai lần?

Với tôi thì tôi luôn mong muốn tạo ra một list những điều trên về đối thủ cạnh tranh bởi nó vô cùng cần thiết với tôi trong việc triển khai công việc kinh doanh. Còn bạn thì sao?

Chính bạn có được những cầu trả lời xác đáng trong danh sách thống kê của mình bạn mới lên được kế hoạch kinh doanh bài bản và tạo ra được sự khác biệt, chúng ta hay cố gắng làm khác biệt sản phẩm, về kiểu dáng và độc quyền chất liệu… điều này nếu bạn làm được là rất tốt. Tuy nhiên tốn kém hơn và không dễ dàng thực hiện được. Rất nhiều người mới bắt đầu hoặc các doanh nghiệp nhỏ hay mắc những sai lầm này.

Bạn cũng có thể tạo ra sự các biện trong phương thức thực hiện hoặc trong cách phục vụ khách hàng. Đâu phải khác biệt về sản phẩm mới gọi là sáng tạo đâu. Hãy tập trung năng lượng cho việc sáng tạo phương thức cùng cách thức phục vụ khách hàng bạn sẽ dễ dàng trong việc kinh doanh thành công tạo ra được khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của mình.

Nguyễn Thái Duy – Trường Học Làm Chủ Be Training